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煤海的开路先锋

yabo集团有限公司     发布时间:2019-04-22 09:20:00     来源:yabo集团

  ——记集团2018年度先进班组晋城野川煤业综掘队刘红文班组

  □王兆国 

  

  一个班,九个人,当阳光普照大地的时候,他们正紧张而有序地忙碌在地下百米深处的巷道最前沿。在这里,一台台机器设备在他们的精心维护保养下,精力充沛、斗志昂扬,准备着每一天的掘进进尺。

  他们有一个共同的名字——刘红文班组,一个以班长刘红文名字命名的班组。对于他们,综掘队队长竖起大拇指连连点赞,“他们坚守一线,吃苦耐劳,工作任务和质量都很不错,给我们全队树立了一个标杆。”

  走在全矿的前列

  2016年,野川煤业刚刚投产不久,在煤矿干了十几年的刘红文来到野川煤业。当时,矿上刚刚组建综掘队,组建初期,技术力量比较薄弱,职工文化素质较差,而综掘队检修班的任务是综掘一线各种机器设备的日常检修以及一些其他相关工作,保障综掘队生产任务的顺利完成,挑战很大。作为有着十几年井下掘进经验的老职工,加之天生的好嗓门、热心肠,刘红文被任命为检修班班组长。

  “当时确实是压力很大,基础弱,任务重,但是绝不能因为我们的工作影响生产。”刘红文回忆道。但是全班并没有被困难吓倒,在班长刘红文的带领下,全班尽心尽职,团结一致,抓安全、抓检修,圆满完成各项检修任务,有效保障了全队进尺任务的超额完成。

  2018年,综掘队检修班被命名为刘红文班组,“以自己的名字命名,感到很光荣,但责任更大了,对自己的要求也更加严格,希望全班一直走在全矿的前列。”刘红文说。

  安全大如天

  常年深处煤矿一线前沿,检修班放在第一位的永远是安全。一位职工坦言,“干什么工作操什么心,煤矿工作,安全大如天,没有安全就没有其他的一切。首先必须有思想和心灵上的敬畏,真正明白安全这两个字沉甸甸的的含义。”

  而作为班组长,除了保证自身的安全外,刘红文有更多的安全责任,那就是抓好整个班组的安全工作。他的理念是管理上不能一团和气,出了事对谁都不好。他常跟工友们讲,绝不能带着疲惫的身体和烦恼的心情上班,只要在工作岗位上,就要必须能够身心高度集中投入工作,一刻疏忽也要不得。检修班从思想教育入手狠抓安全,通过班前班后会,开展教育培训,讲安全法规、讲集团公司安全理念,讲案例,努力让安全生产知识和法律法规入耳入脑入心,强化员工的安全生产理念。

  在安全教育的基础上,检修班强化安全制度建设,班组内部制定了严格的安全自保、互保、联保制度,使职工切实感受到自己承担的安全责任。在工作现场,开始检查前必须首先安全确认,再进行作业。“作业地点支护完好,工具齐全,现场卫生清理干净,各信号保护装置齐全有效,挂警示牌等等。”刘红文告诉记者,要严格执行安全规程、操作规程、作业规程、设备保养制度和交接班制度。

  检修到位保生产

  “全凭一副大嗓门生生的把这个班组揉到了一起,各种机器设备,必须确保一个都不能出差错。”回忆起当时的场景,刘红文笑着说,那个时候,他靠着自己的干劲和热情激励工友们,全班心往一处想,劲往一处使,齐心合力,克服一个又一个困难。

  检修班重在预防,全班制定了周密的检修计划——日检、周检、月检,及时发现存在的隐患,杜绝机电事故发生,有效地保证各系统的正常运行。同时,从机电设备的保养检修到故障的排除,责任到人。

  为了适应工作需要,全班努力通过班前班后会、培训以及老带新、师带徒等多种形式积极进行学习培训,深入研究各种设备的性能,不断夯实每个人的技能基础,提高了班组整体水平,在实际工作中攻坚克难,解决了大量疑难杂症。

  3205工作面是现采工作面的接续面,也是2019年原煤生产的“粮仓”。2018年10月,3205辅助运输顺槽过旧巷,3205辅助运输顺槽相邻已关闭矿井杜寨煤矿,为了尽可能多的回收煤炭资源,矿上多次研究分析、安全论证,决定沿杜寨煤矿小窑旧巷道布置3205辅助运输顺槽。时间紧、任务重、安全压力大,检修班作为先锋队务,在最艰苦的一线冲锋陷阵,干完检修工作,他们还积极协助生产班进行掘进工作,经过全矿干部职工齐心协力的配合,紧锣密鼓的施工,打赢了这场掘进攻坚战,为2019年安全生产创造了有利条件。

  小改小革见成效

  近年来,野川煤业大力倡导技术创新活动,鼓励一线职工小改小革。检修班积极参与这一活动,在工作现场积极进行技术革新,革新项目不断增多。

  风动皮带就是他们技术革新的一个缩影,检修班在工作面回风顺槽掘进瓦斯钻场的时候,发现人工攉煤量大,工期慢,经过反复思考和研究,全班设计采用手持式钻机进行改造,由井下供风系统做动力源牵引的风动皮带。通过革新,作业人员有效减少了体力输出,提高了工作效率,2-3人即可轻松搬运,井下压风管路全覆盖。

  “小改小革减轻了工人的劳动强度,提高了工作的安全系数,为全队的安全生产提供了可靠保证。”刘红文说道,“另一方面,小改小革促进更多的人发挥聪明才智,提升了全班的技术水平。”

  项目应用后,取得的经济效益也十分明显。刘红文介绍,原一个瓦斯钻场需6个小班,现只需4个小班,大大缩短了掘进每个瓦斯钻场的工期,平均一个工作面瓦斯钻场节省的直接经济约为1.08万元。

  在百米井下的煤海最前线,最艰苦的岗位有他们的汗水,最困难的地方有他们的足迹。作为煤海的开路先锋,每一天都是刘红文班组战斗的日子,正如班长刘红文所说,“如今矿上的条件越来越好,我们就是要好好干,对得起自己,回报企业。”

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