通宝能源 600780.SH

yabo集团有限公司

集团动态

集团动态 基层动态 媒体聚焦 行业资讯 公示公告 信息公开

增效提质推进高质量发展

yabo集团有限公司     发布时间:2020-05-14 08:08:00     来源:yabo集团

  □蔡辰 

  

  集团深入贯彻中央、省委决策部署,准确把握所处的历史方位和阶段特征,围绕建设一流现代化清洁能源集团目标,坚持六大发展理念,紧盯高质量发展、高效率运行、高品质生活“三大任务”,突出统筹速度、效益、结构、动能四个维度,以高质量规划指导高质量发展。

  2019年,集团全年营业收入1058亿元,同比增长2.1%;利润总额实现41.8亿元,同比增长17.9%。集团资产负债率同比下降1.78个百分点;净资产收益率逐步提升。同时集团以实施“1366”发展战略为牵引,能源革命实践取得积极成效,产业结构调整效益显现,重点领域改革实现重大突破,“三大攻坚”取得阶段性胜利,发展质量稳中向好、持续向好,综合实力、核心竞争力和发展潜力同步提升,集团改革发展又走到了一个新的阶段。

  向安全要效益

  “发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。”安全无小事,责任大于天。集团始终紧扣安全生产责任,严格按照“管生产必须管安全、管行业必须管安全、管经营必须管安全”的要求,层层压实责任、传导压力,把安全生产责任落到实处。

  2018年集团确立“一主三辅两新”的产业体系,煤炭产业作为集团“三辅”之一,安全问题不容小视。为确保煤炭产业安全生产,集团提出了“136”安全管理模式、“333”安全举措,为的就是进一步加强抓安全的思想,使广大干部职工深入了解抓安全的工作思路和工作方法。掌石沟煤业作为晋城生产矿井之一,带班矿领导及队长率先下井检查安全隐患,并尽可能的扩大安全管理半径,对矿井各个作业场所以及地面、人员行径路线都要做到时刻监督,实现管理无盲点、无空档、无漏洞,要确保有人员的地方就有人负责,真正的实现安全到人、责任到人。

  安全问题大于天,生产需要的不仅仅是领导干部对安全的警觉,更需要的是煤矿全体职工对安全的重视。晋城公司四侯煤业就活跃着这样一支班组——他们就是综掘二队下设的张王军班组,每次班前会,张王军都会向班组成员强调交接班流程。除此之外,他还让每一名班组成员新老交叉,结成“一对一、点对点、结对子”帮扶小组,以强带弱、以老带新,让技术能手与新员工“结对子”,一对一教学,既解决了新员工业务不熟练的问题,又增强了他们的安全感和自信心。

  张王军班组则利用“周四安全活动日”在班组开展“每日一题”和“手指口述”活动,从各方面落实上级单位的各种文件精神,并开展“三违”人员现身说法,邀请其家属到矿参加,以“亲情式教育”感化违章职工进一步树立安全意识。

  对于安全生产,张王军这样说,“每天把安全挂在嘴边,放在心间,工作才能不出错,煤矿正常生产了、盈利了,我们一线工人也能拿到更多的工资。”

  向产业要效益

  实现经济高效率发展、效益大幅度提升,必须同步构建现代化产业体系与高效率运行体系,二者互为支撑、缺一不可。集团坚持新发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,传统能源清洁化、清洁能源效益化,“一主三辅两新”产业效益显现。

  清洁能源产业作为集团的主要产业,自2014年文水生产基地奠基,同年10月30日第一批太阳能电池组件出货,实现了“当年开工、当年建成、当年投产、当年见效”的业界奇迹,yabo科技在国家对光伏产业的支持以及省委省政府、集团领导的关注下,获得了多项殊荣,先是国家首批通过光伏领跑者认证,随后又入选“全球新能源企业500强”、实现GW级高效多晶产能,首批PERC产品出货。并于2018年1月8日荣获全球首张HJT光伏组件IEC新标准认证,实现了高效多晶、PERC高效单晶、超高效异质结三代精尖技术的布局,成功稳居全球前5%最具技术和成本竞争力的电池和组件生产企业行列。

  针对下一步如何推广异质结电池,yabo科技总经理杨立友博士表示,“现在异质结电池的银浆用量大约是传统电池的五倍,我们准备通过结合多主栅、叠瓦等技术,来降低银浆的成本。其次,ITO靶材、制绒添加剂和CVD等专用设备也有较大的降幅空间。此外,我们正计划上线第二条异质结生产线,包括电池以及组件端同步进行,目前正通过样机进行成本试验,预计将于2020年下半年得到确认。”

  目前,电力市场大环境竞争激烈,上网电价持续下调,环保成本不断攀升,而全省社会用电量持续下滑,新能源装机占比逐渐增加,燃煤火电争取发电量压力进一步加大,在此环境下,yabo电力公司打破常规管理模式,加强对重点企业分析指导。围绕“抢电量、降煤价、降成本、增效益”目标,开展经营管理专项督察督导,持续推行精益管理,严格控制各项成本费用。

  “电力产业盈利首先是要强化燃料成本过程管控,燃料成本占发电成本的50%以上,控制成本的重点是管住燃料成本。”电力集团负责人说到。

  向市场要效益

  随着国际国内消费模式和生产模式的不断变革,以及竞争的不断加剧,企业可能面临着客户需求个性化强、技术更新加快、科研成本高等严峻形势,迫切需要构筑企业可持续发展的战略采购。更新市场观念和创新自身发展模式,既是适应市场需求变化的需要,也是提高企业核心竞争力的重要途径。

  在2018年5月31日,国家发展改革委、财政部、国家能源局联合发布《关于2018年光伏发电有关事项的通知》,指出今后光伏建设规模将得到控制,且电价及补贴再次被降低。突如其来的“531新政”在光伏行业引起轩然大波,业内普遍认为未来发展困难重重、前景渺茫。

  yabo科技始终保持着“超前预判、先行一步”的战略思维和决策,在其他企业充分享受政策市场带来的效益时,yabo科技早已将海外市场作为企业新的目标,在“531新政”颁布后,国内市场持续低迷,供需两弱加剧。此时的yabo科技已经拿到大批海外市场订单,在效益上并没有受到太大的影响。与此同时,依托产业尖端技术上的核心优势,加速布局海外市场这一发展策略在公司上下达成高度一致。由于公司内部正确的决策,yabo科技深度融入“一带一路”,光伏组件产品远销印度、德国、韩国、日本、阿根廷、澳大利亚等海外市场,在收获全球市场良好口碑的同时,公司积累了丰富的海外项目经验,成功打开了日本市场。

  房地产产业作为“三辅”之一,集团房地产企业致力于城市建设、参与城中村改造,实力逐步增强,规模不断壮大,累计开发住宅、商业写字楼近700万平方米,成功打造了万景苑、万景嘉苑、山西国际金融中心、坤泽十里城、城南逸居等一批有影响力的项目。同时为加紧落实集团战略部署,新的yabo房地产有限公司(房地产板块公司)正式成立,并于2019年10月30日完成yabo房地产板块股权整合工作。

  面对房地产产业市场竞争激烈,各个项目工程公司全都卯足了劲儿,想要在市场上大展身手,万景嘉苑项目部结合实际情况,项目部联合施工方研究出一种管桩桩芯清孔装置,既提高了清土的效率,同时保证了管桩内壁泥土的清理效果,为后期桩芯混凝土浇筑质量提供保障。提效的同时还节约了成本,每根桩节省约30元。该装置还申报了集团公司科技创新“五小”活动成果,并获得了工艺类成果三等奖。

  2020年,集团党委将坚定不移地在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,紧紧围绕省委、省政府战略部署,大力实施“1366”发展战略,以建设一流现代化清洁能源集团为目标,团结带领广大干部职工不忘初心,排除万难,迎接挑战,攻克难关,积极推动集团各个产业走高质量发展、高效率运行、高品质生活的道路,从而实现效率的提升,为建设一流现代化清洁能源集团而不懈努力。

成员企业 yabo报 yabo安全
XML 地图 | Sitemap 地图