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省国资运营公司对集团2019年度“一企一策”进行考核

yabo集团有限公司     发布时间:2020-05-09 08:47:00     来源:yabo集团

  5月7日,省国资运营公司党委委员、副总经理高春毅带领考核组对集团2019年“一企一策”进行考核。集团领导李国彪、刘世文、刘会成、郑涛、王大力、刘平、郑绍祖,集团相关部门和板块公司负责人参加会议。

  会上,集团党委书记、董事长李国彪介绍了集团的整体概况。他表示,国资国企改革是事关全省转型总体全局、事关国有企业长远发展的重大战略问题,集团近年来认真贯彻落实省委、省政府一系列重要决策部署,建立制度体系,推出了一系列改革举措,在扎实推进“1366”发展战略、建设一流现代化清洁能源集团的征程中取得了一定成果,下一步还要继续加大力度,继续做好改革转型工作。

  高春毅介绍了山西省国资国企改革的整体情况、国资监管体制。他表示,省国资运营公司是国资监管体制改革的结晶,是省委省政府深化国资国企改革的平台。省国资运营公司党委对此次经营业绩考核高度重视,及时制订出详细的考核方案、培训了专业的考核人员,对省属国有企业进行经营业绩考核的目的就是为了倒逼企业做强做优、促进高质量转型发展,同时也是企业未来发展的重要导向。

  集团党委常委、总会计师郑绍祖详细介绍了2019年集团生产经营、经营业绩指标完成以及转型发展目标完成等情况。集团作为推进山西能源革命的重要力量,完成了省委、省政府国企改革重大工作任务,全面推进“新能源全产业链行动计划,建设光伏装备制造业基地”和“山西省能源革命综合改革试点电力业务”等任务;稳步推进混合所有制改革;坚持党的建设与企业改革发展同步推进;打赢风险防控攻坚战;深化煤炭贸易体制改革;加强企业经营管理;实施人才强企行动。同时,集团2019年完成了30户“僵尸企业”出清、2户企业混合所有制改革以及压减单独核算单位50户(含分支机构)等重点工作任务。2020年集团将重点做好七方面工作:一是落实安全责任,夯实安全基础;二是坚持质量效益优先,提高全要素生产率;三是坚持问题导向,持续深化改革;四是完善管理体系,提升管理能力;五是突出科技创新,增强发展动能;六是强化政治责任,打好“三大攻坚战”;七是坚持党建统领,全面提升党建质量和水平。

  会后,考核组成员就集团生产经营管理、领导人员业绩履职、内部考核以及考核结果应用等情况与集团领导王大力、刘平、郑绍祖以及集团相关部门和板块公司负责人进行了座谈。 (茹珏)

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