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晋城公司开展煤矿绩效考核

yabo集团有限公司     发布时间:2020-06-18 08:04:00     来源:yabo集团

  近日,晋城公司组织召开5月份煤矿绩效考核会议,采取逐项打分、现场通报、集体评价的形式,对17座生产矿井进行月度综合考核,通过严格考核和分析完善,促成6月份考核工作的正式实施。

  本次考核工作改革,是晋城公司实施精细化管理的又一有力举措。考核范围为17座生产矿井,指标体系划分为安全管理、生产任务、党建工作等六个考核单元,由责任部门按照百分制考核办法进行打分,最后由企业管理部根据权重设置汇总计算最终考核得分。与以往不同的是,将原来对生产经营指标的单一量化考核进行优化、细化,调整占比权重,从六方面全面考核,既有每月的硬指标,又有日常管理的软指标,还有现场管理的实指标,最终考核结果直接与绩效工资挂钩,实行月考核、月通报、月兑现。月度考核结果将作为综合考量各生产矿井的主要依据,也是年终奖励兑现及评优评先的重要依据。

  晋城公司强调,一是考核要做到“把握尺度、标准统一、有理有据、严肃认真”。既保证客观、公正、严格,又不能当老好人、循私情。二是各考核责任部门要结合实际,设定体现关键点和侧重点的基础报表,定时不定时地进行抽查和现场检查。考核要抓住重点,避免“眉毛、胡子一把抓”。同时,考核过程中各部门充分沟通,确保全面掌握信息,合理分析研判,实现以考核促效益,保障全年任务指标完成。停缓建矿井暂不进行经营绩效考核,按照薪酬管理办法,综合权衡与生产矿井考核排名的客观性和公平性。(宋晓 郭飞)

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